烟草在线—吸烟有害健康！

，分别有侧重地进行推介，提升服务针对性。　　二是抓稳消费特点，准确把握上柜目标客户。把握“金圣”品牌特点及其文化内涵，根据商圈特点、动销数据

状态、100%扫码、营销服务四个重点，全力以赴发力年末卷烟营销工作。　　一是瞄准农村挖掘潜力，确保销量任务完成。紧盯销售年度卷烟销售目标，把农村市场作为稳

;高质量完成预安排计划分解、土地规划，优化农户，做好计划稳控工作。　　二是依托专业化机耕，推动烟地深翻。各烟叶站要加强与各合作社的联系，及时启动

价格稳、政策好、后劲足等产业优势，打造以烟为主的产业发展模式，合理轮作，因地制宜发展烟后经济，延伸产业链，提升综合效益。　　四是

，着力寻找新的结构增长点。　　四是正向激励促活力。制定《卷烟销售工作考核奖励办法》，进一步调动基层单位和全体营销人员积极性，紧紧围绕稳销量、提结构、增税利指标

，要求营销人员除日常拜访外，增加市场信息收集、卷烟经营指导频次。　　二是关注市场变化，加强市场调控。紧盯目标分解，以抓日促周稳月保全

;并与郑州一农业公司合作，保证了蔬菜销路，做到了农户收益“稳”、“增”、“高”。

，要稳军心、提信心。干事创业要有激情，接人待物要有热情，对待客户要用真情。二是找准目标定位，引领发展、达到目标。凝心聚力确定目标定位、导向，

;多举措加强终端盈利指导，帮助零售终端降本增效，进一步提升零售终端经营信心。　　一是组合运用营销引导措施和调控引导措施。以“稳销量、提结构、创税利”为目标，

，帮助客户做好“一本账”，引导客户做好稳价、扬价销售，在保证盈利水平的同时，提升客户销售卷烟的积极性。

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