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;截止4月底各部门要结合工作实际制定点评计划，每位党员写出各自的承诺书，结合岗位实际写出自己的主要成绩、存在的问题、整改措施以及今后努力的方向。　　　第二步，

。　　内部监督管理方面，主要考核基础工作、同级监管、内管检查、落实整改等工作，并强调“单位出现违法、重大违规经营问题内管部门未及时发现、发现未提出整改意见或本单位业务部门整改

的认识和对行政处罚的意见，使当事人心服口服的接受行政处罚。　　三是案后回访，提出整改建议。行政处罚是手段，督促规范经营、守法经营是目的，该县局在行

，确保考核结果的客观、真实。　　二、拿好一条鞭子。考核小组对考核过程中发现的薄弱环节及时提出整改意见，将整改工作落实到具体部门和责任人，并对责任人采取一定的经济惩罚

，耐心听取当事人对其违法行为的认识和对行政处罚的意见，使当事人心服口服的接受行政处罚。　　三是案后回访，提出整改建议。在行政处罚结案后，定期对当事人

31%。　　检查内容包括育苗点卫生、出苗率、苗棚苗盘温湿度、水位等。针对个别育苗点出现的少许青苔，漂盘烟苗未补齐等情况，检查组作了现场整改处理，对不能立即

分别针对检查中发现的问题和需要进一步细化的内容一一进行了通报、提出了具体的改进要求。窦局长在通报会上强调：要严格对标贯标，要针对此次检查中发现的问题和提出的整改要求迅速加以整改完善

问题和不足，明确努力方向，确保点评质量；四是点评公开，着力整改。点评活动结束后，要认真整理领导点评意见，在一定范围内

现场；“三发”即发检查通知书、发整改通知书、发复工通知书；“三统一”即统一时间、统一行动、统一上报；“三建”即建立制度、建立长效化管理、建立重点管理。　　为

标本兼治，认真落实源头预防措施，突出“四抓”从根本上避免和预防安全稳定事件发生。　　一是抓隐患整改。主要根据2010年第四季度全系统安全大检查结果反馈，明确专人

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