烟草在线—吸烟有害健康！

体系，在目标设置时重点突出关键业绩指标，对照历年数据资料，设置了科学合理的目标值，确定了涵盖产品质量、服务质量、工作质量、生产经营性等多维度生产经营管理指标

开展对师增建局长讲话精神的学习理解，并将讲话精神的学习效果，转化成对2016年财务管理工作思路的再谋划、再明确。　　2016年，该局要紧盯“搏一流业绩、创

”规划，以业绩展现活动成效。　　韩林强调，要着力在领导班子的凝聚力和战斗力上下功夫，进一步加强领导班子建设。认清形势，坚定信心，

，让干部职工始终保持时不我待、只争朝夕的拼搏精神，时时争先，处处争优，不断推动卷烟销售工作取得新突破，创造新业绩，市场部

新要求、创造新业绩。一是强化党性修养，进一步提升思想境界。二是落实全面从严治党责任，提高党建科学化水平。三是适应经济发展新常态，以新的理念引领发展实践。四是提升

展示了有典型性和代表性的工作经验，展现了部门工作亮点，全面、直观的呈现了部门工作业绩；分享活动锻炼了队伍，培养了骨干，提升了业务

全面。统筹五大考核，巩固以目标管理为导向的绩效考核信息化操作模式，加强员工月度计划制定及完成情况提交的督导，完善了“县级单位工作业绩考核办法”和“部门绩效考核

”、“三个突出”的终端建设政策措施，对终端客户不断进行经营能力、业绩提升的指导，用算赢利帐，同类别客户比对等方法激励终端客户逐步形成自己独特的经营风格。培养客户

；考评组对该厂在面临“老厂生产保障、技改对接配合、技能对接培训、属地营销”等多线“作战”的相对复杂工作局面下，取得了“主要生产经营指标目标全面达成、综合管理目标有效提升”的良好业绩

;从责任人开始抓起，突出抓产生问题的根源，以“不落实之事”倒查“不落实之人”，用责任和担当做出实实在在的业绩，每位职工担负起自己该承担的责任

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