烟草在线—吸烟有害健康！

、课题试点有机融合，坚持加强学习培训，提高队伍素质，提升创新能力，坚持在课题推进、成果落地上下功夫、求突破，有效促进专卖管理工作进一步

，消除不适宜、不必要的环节；广泛征集员工的意见建议，组织开展全员“消除我身边的浪费”专题活动，提高职工节约意识。　　四是标准融合，

上级的安排部署，认真抓好贯彻落实，不断适应新常态，振奋精神、真抓实干，着力在成本控制、节约开支上下功夫，加快“两化”融合的进程

工作效率的管理节点。一是突出体系运行改善，建立和分享体系改善案例，促进体系建设工作与精益管理深度融合；二是以企业标准化良好行为“AAA”认证为契机，

需要提升；系统管理能力需要加强；抓好管理与信息化深度融合；完善质量体系建设，加强产品质量管控；关注能力体系建设，持续

。一是突出体系运行改善，建立和分享体系改善案例，促进体系建设工作与精益管理深度融合；二是以企业标准化良好行为“AAA”认证为契机，优化体系文件

切实可行的调整方案；三是要确保倒虹吸使用安全、运行稳定，与城市美观相融合；四是要提倡节俭，在保证倒虹吸使用安全、运行稳定、城市美观的前提下

”意识，以重点工作的突破带动整体推进，与常规工作有机融合；三是要紧抓成效，真抓实干，强化督导，实现目标和效果、形式与

：一是要加强相关文件制度的学习培训，筑牢规范思维基础；二是全体员工要把本职工作和规范管理工作要求相融合，切实做到懂法守纪，做到

系统应用与卷烟、专卖工作业务高度融合。　　项目验收组通过检查验收，一致认为该项目达到了合同约定要求，系统运行正常、稳定，符合系统设计要求，同意

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