烟草在线—吸烟有害健康！

带班子成员、班子成员带一般干部，自上而下、以上率下的工作格局。　　制度约束是前提。制定并落实好一套科学完善、有效管用的作风建设制度，是决定作风建设成败的根本因素。要进一步

;消除认识误区和障碍，切实转变思维和工作方式，加强重点环节管理。　　二是从严督导抓关键，把好措施制度“执行关”。采取专项检查、满意度调查、明察暗访的方式

水平。　　一是完善工作制度，提升工作效能。通过建立联席会议、领导小组等工作机制，加紧市场整治政策研究制定、监督指导工作开展及监管考核；此外，

;从2014年年初不再发生业务用烟支出。运用质量管理体系思想，构建了以采购管理实施办法、投资项目管理办法、五种采购方式和实施程序规定、评标成员库和评标成员管理办法为核心的采购管理制度

;时，严禁携带国外、境外违禁出版物。二是制度上要到位。要仔细梳理机关保密制度的制订情况，对照检查保密制度的执行情况，建立完善涉密人员、涉密载体、涉密网络、涉密

;切实改善农民生活条件和孩子教育水平、树立烟草良好社会形象。　　　四是在制度建立、整改落实上下功夫。认真开展制度梳理工作，按照实际情况对不切实际的制度进行废止，对有漏洞

，以卷烟经营、企业管理、队伍建设为重心，以过硬的人才队伍、科学的规章制度、完备的活动载体为保障，初步编制了《廉政文化体系读本》及实施方案，创新宣贯

，做好制度“废、改、立”工作。梳理全厂各类制度文件，明确有效制度文件、需完善修订的制度文件、需废止和需新建的文件，结合工作实际制定制度建设计划表，明确

，积极构建不敢腐、不能腐、不易腐的体制机制。　　加强对民主集中制执行情况的监督。坚持抓好“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督，严格落实述职述廉、民主生活会、谈话和诫勉、函询

项制度建设计划，明确了牵头领导、责任部门、配合部门、责任人和完成时限。针对“四风”方面存在的突出问题，建立整改落实台帐，坚持立行立改，现已建立

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