烟草在线—吸烟有害健康！

;努力解决“审而不改、屡审屡犯”问题，要求被审计单位在审计报告下发后，在规定时间期限内整改到位，并递交整改报告，使内部审计真正起到事后监督和事前

烟草专卖零售许可证管理知识的宣传力度，进一步增强零售户的法律意识，不断规范零售户的经营行为。　　二是以监管促提升。将许可证管理与市场检查、内部监管有机结合，

，使员工在干中学、学中干，提高员工的自身素质和岗位技能。　　二是强化内部管理，提升工作效率。严格明确岗位职责规范，实现内部管理的标准化、规范化、制度化

，法无授权不可为”的执法理念。　　二是确保机制合理，决策规范。从专卖执法、生产经营、企业内部管理等重点领域和关键环节入手，建立健全法律风险防控职能、制度、监督、文化

大局为重，严格遵守企业内部制定的各项政策规定、方案意见，并积极征求员工的意见和建议，在工作的执行和能动上，只要是对企业发展内部管理有利

内部相互协调配合的良好工作机制。　　四是调查研究，当好参谋助手。紧紧围绕卷烟营销和专卖管理等业务工作，加强调查研究，强化信息沟通反馈，努力为决策

;分公司）基层办事公开民主管理情况汇报。调研组认为，保山市局（公司）在开展规范管理工作中，以基层站所内部规范管理为突破口抓实基础工作

管理上水平。　　一是严抓市场监管、打私打假，推动内部监管再上新台阶。持续完善“查处严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”市场监管体系，巩固和完善打击真烟非法流通长效机制

存在的问题和原因制定具体整改措施，并对二季度重点工作进行安排部署。　　会议重点对基层创优、卷烟打假、队伍建设、内部监管、基础管理等工作开展情况进行分析，对影响工作质量提升

，力求每位审计人员不仅精通业务知识，还要熟悉法律政策；不仅善于发现问题，还要善于推动解决问题。进一步完善相关内部审计制度，严把审计

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