烟草在线—吸烟有害健康！

“企业管理提升年”活动，重点推进管理诊断、管理创新、精益管理、流程管理、标准化管理和绩效管理6项工作，取得了较好成效。　　但同时，云南中烟还存在品牌创新能力

　　“三大课题”是指导下一阶段烟草工作的指南，实践“三大课题”要科学谋划、要改革创新、要聚焦践行。“三大课题”的践行涉及到行业工作的方方面面，作为烟草行业的从业者

乡村小店，系着民生，连着农村大市场。通过改善外在形象、深挖区域特色、创新服务方式，徐西爱便利店从一家普通的农村百货小店，成功转型为一家乡村振兴示范店，进店购物的顾客越来越多，店铺盈利水平也大幅提升。

河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂自建厂以来，一直秉持着“过紧日子”的理念，将自主创新、降本增效贯穿生产制造的每一个环节。

在云南中烟工业有限责任公司红云红河烟草（集团）有限责任公司的工厂里，员工们立足岗位、实干创新、奋勇拼搏，用更优、更精、更强的劳动精神为红云红河集团高质量发展增光添彩、添砖加瓦。

，城区局(分公司)召开创新品牌发布会暨数字化工具应用竞赛活动，参赛选手展示数字化工具应用成果。兰希供图在数字化转型的浪潮中，城区局(分公司)立足于“小实活新

能够亲眼见证电子烟产品的多样化和创新，还能深入了解行业内的最新动态和趋势。参展商们将纷纷亮出自己的绝活，展示各自在电子烟领域的独特优势和成果，共同推动行业

的责任和使命，是矢志不渝推进自主创新，不断提升生产能力的长远谋划。QC小组成员进行进度排期“现在提倡构建定额消耗信息化、智能化管控模式，我们的产品要实现

、人才培养等方面下功夫，着力构建全链条创新管理生态，打出创新驱动“组合拳”。谋划战略目标，夯实“规划+制度”发展根基。战略目标是企业改革发展的指南

，潜心向书本学习，在工作中不断创新，被同事们称为车间里的“创新达人”。磨练技艺迅速成长2016年，研究生毕业的伊晓龙进入济南卷烟厂，

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