烟草在线—吸烟有害健康！

，做到人员配置合理、管理到位、岗位设置清晰，收购点内及仓库内无闲杂人员。各收购点配备1名质量管理员，负责监督仓库内烟叶堆码、打包、装车调运质量管理及追踪

；全面推行收购线仓库“零库存”，当日收购烟叶当日打包成件，及时开展烟包调运，提升烟叶流通效率。全面摸排，精准掌握家底。按照到烟农、到田块

元。在下步工作中，宣威烟草部门将切实加强调运管理，严格执行调拨流向，强化责任考评管理，对掉不入库烟叶从登记质量纯度、调拨数量、库存数量、调拨进度

了二次称重过磅操作。实现了物联网技术与烟叶收购仓储、调运融合，采用软包调运替代传统的烟叶框栏装储，减少了包装过程中烟叶造碎率，规避了框栏占用空间大的缺点

，解除烟农烤烟、售烟的后顾之忧。抓烟叶育苗提质量。持续完善提升苗棚修建、苗池平整、浮盘消毒、育苗物质调运等育苗工作，及时清理陈旧苗盘，扎实做好可用浮盘、育苗

，及早调运育苗物资，优先保证育苗时间早的烟区育苗物资先调运；与大田生产物资供应商及早签订购销合同，初步确定2022年大田生产物资种类及数量

粘贴。按旬将目标任务进一步分解落实到各烟叶站和收购点，按照“先加工烟叶优先交接”要求，出台工商交接、烟叶调运方案，统一思想，认清形势，

。针对各烟站调拨烟叶情况，验收组在入库现场进行抽查验收，并对各点调运的烟叶进行指导，切实提高入库质量，保证优质原料有效供给。在入库过程中

）11个县（区、市）16个烟叶站烟叶收购和云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂烟叶调运现场，认真查看专分散收、烟叶收购等级质量、烟叶调拨及文山州框栏运输

为目标，深入开展仓储、调运、运输等模块需求调研，加大智能化、智慧化物流解决方案研究力度；另一方面，运用新技术新方法构建卷烟智能调度和移库模型

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