烟草在线—吸烟有害健康！

，并以知识的形式储存在系统中，以便为物流费用的控制做出正确的决策。　　（二）加强严格自律，规范员工行为。　　一要领导带头促规范。物流费用

，凡是有利于有行业规范、企业规范、员工规范的都可以作为内部监管的培训内容。　　三、内管教育培训工作的主要方法。　　古人云“打铁先要自身硬”，内管人员自己首先要学习行业

”的工作格局。　　（二）充实新鲜血液。　　一是规范员工招录。新员工招录必须控制在编制范围内，不能突破编制规定的人数上限。　　二是公平择优招录。首先

;任职资格要求阐述了集团员工从事该岗位工作所需具备的学历、工作经验、专业知识、职业资格和职业能力。任职资格要求不仅规范了员工胜任该岗位所需要的能力和素养，而且为员工的岗位胜任能力评价提供

管理办法，展示班组公约、行为规范、员工愿景等，开展读好书活动，凝聚基层班组的软实力，让“书香企业”助推企业发展，打造和谐精神家园　　三

快乐的管理，并没有固定的模式，需要根据烟草企业的发展历史、组织形式、人员构成等确定合适的形式。不能侧重于通过强化制度，规范员工的行为，惩戒员工

，保障广大零售客户和消费者的利益；专卖执法六条禁令、营销人员十不准、企业员工行为准则都是规范员工廉洁自律，保护国家利益，保障广大客户和消费者利益。所以

深入开展“235”教育实践活动，弘扬行业精神、企业精神，规范员工行为，打造职业化队伍，实现行为上水平，适应烟草行业发展的需要

，逐步建立科学的岗位评估体系、完善的薪酬激励机制、规范的员工培训开发体系，形成一支适应烟草企业发展需要、专业结构合理、胜任岗位需要、有利个人成长的人力资源队伍，

;以规范员工的工作行为为切入点，制定符合工作特点的岗位制度，让员工明白遵守制度、执行制度的必要性和重要性，懂得只有在科学的制度管理下才会有企业的安全生产、才会

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