烟草在线—吸烟有害健康！

，路遥知马力，在心智-关系上，日久见人心。品牌的竞争是多维度的竞争，是基于品牌底层逻辑的核心竞争力和持续发展力的较量。

规模按下了加速键，大对大、快对快成为了品牌竞争的主旋律，尤其在增量分享时代，快不仅意味着更多的市场占有，还意味着更大的空间机会，这也

，常规烟依旧是大众消费的主流品规，常规“口粮烟”要抓住宝贵的发展机遇，在大品牌竞争高端、次高端市场是，扎根“口粮烟”市场，积蓄

消费的主流品规，常规“口粮烟”要抓住宝贵的发展机遇，在大品牌竞争高端、次高端市场是，扎根“口粮烟”市场，积蓄力量，把握大众主流消费

、三年创优势、四年成体系」，聚焦「增强创新第一动力、激活全员内生动力、提升品牌竞争实力」，不断提升企业软实力，增强企业核心竞争力，继「双百工程」如期

了市场秩序。不过，需要看到的是，工商分开是手段不是目的。中国烟草工商分开的根本目的不仅是打破地方封锁，更重要的是借助市场力量，为工业企业、卷烟品牌

;那就是以品类创新拉升品牌竞争着力点，从而推动产业结构优化升级，而“大市场、大企业、大品牌”的发展战略则是指引逐梦者不迷航、不偏向的闪亮“灯塔”。辉煌的事业始于梦想、基于创新

，提升品牌形象与品牌联想度，这就要求国企也要加强和消费者的沟通，从相对竞争优势升级到品牌竞争优势，化资源优势为品牌优势、化市场优势为品牌优势、化

，就被定义为独立于丰田的豪华汽车品牌。竞争不断激烈的豪华车市场和竞争对手高投入的品牌活动，都需要雷克萨斯从丰田独立出来，单独进行大规模的品牌传播。这种品牌的独立性

;既有发展模式的腾笼换鸟，也有市场布局的重构优化。不同的打法，同样的追求，那就是以品类创新拉升品牌竞争着力点，从而推动产业结构优化升级

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