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  • 心到位 身到位 状态到位

    应对领导小组,形成了“主要负责人挂帅、分管负责人抓好分管部门和分管领域”的疫情防控工作机制,并将工作责任落实到具体责任人。   有了强有力的组织保障,各烟区
  • 坚决打赢“浙”场战“疫”

    ;及时通过钉钉群向1万多名员工和32万名零售客户转发中央精神和权威防疫知识,并以此带动他们的家庭提高防护意识和能力,形成全覆盖的防疫防线;   “每一天
  • 宽窄是人生美学

    第三步生出儒家,而后佛教传入,从生活态度到社会治理,佛教提出了一整套,因此才形成了我们的传统文化这样一种以儒为本的开放体系,允许
  • 被疫情打断的“开门稳”

    考虑到灾难结束后,民众对于享受型消费的追捧,会让压抑的消费意愿、消费能力和消费诉求集中释放,形成阶段性的消费热度。   所以,对于全年的走势不必
  • 超高速管控的“宁波三部曲”

    设备管理,加快形成自感知、自学习、自决策、自执行的生产维护模式。   不仅是人工智能,加装烟支取样装置、改进外观检测装置……走进卷包车间,提起
  • 高擎党旗 保苗战“疫”

    第二批随时待命,形成了合理梯队,有效降低了换班人员交叉感染风险。在党员的示范带动下,非党员身份的服务部工作人员也主动申请放弃休假,加入到育苗点值班
  • 终端服务有“三宝”

    ;通过合理设置权重、建立数据模型,对各档位户数进行了科学规划,形成了“橄榄形”客户档位分布结构;在终端服务中探索应用“两表一册”,着力提升终端
  • 湖北中烟从容不迫应对2020年元春市场

    ,号召各部门心往一处想、劲往一处使,形成有机整体,提高物流运输环节的效率,为打赢“元春之战”提供坚强的物流服务保障。   在各部门的高度重视和紧密配合下
  • 客户经理:转换营销思维,提升营销业绩

    调查得知,长期以来,许多卷烟客户经理形成一种思维定式,他们总认为做好卷烟工作是公司领导为了争业绩、谋求个人发展需要,因而在心理上容易产生抵触情绪
  • 唱响“1234”融合协奏曲

    。   经过充分调研分析后,霍邱县局(营销部)引导自律互助协会划分为三大片区,下设自律互助小组,形成了“协会+片区+