烟草在线—吸烟有害健康！

;不按时报告相关情况，尤其在核查中发现存在突出问题的，启动约谈或问责程序，对责任领导和承办部门主要负责人进行约谈，并纳入安全绩效考核管理。

。　　五是加强检查，落实考核。对检查到许可证不规范使用的行为和现象，纳入专卖管理员日常考核，以保证许可证不规范使用行为整治工作落到实处。

领导班子满意度及党员领导干部廉洁自律情况进行测评。检查考核结果将纳入各单位、各部门经济责任制兑现奖惩。

政务信息公开工作的领导，认真组织实施。按照“谁主管、谁负责”的原则及烟草行业作风建设的要求，切实抓好政务信息公开工作，将办事公开工作纳入年终考核范畴

部门负责组织实施。机关各主办部门应严格执行年度培训计划，执行情况纳入年度考核。在组织培训前，机关各主办部门应填写培训班信息表报培训中心，由培训中心在行业教育培训

，进一步确保生产安全、环境整洁。　　加强生产现场检查考核。部门每天对设备保养、现场卫生、物品摆放、防护用品穿戴等进行检查，并将检查结果纳入班组评比，发挥结果的逆向

）局每月组织专卖人员开展一次集中学习，就常规专卖相关业务知识进行培训。培训过程采取痕迹化管理，并纳入绩效考核。　　二是促进中层管理人员技能提升。充分发挥中层管理人员

加强督查、严格考核。市公司对收集整理的数据进行抽查，并将结果纳入各单位相关人员绩效考核，确保采集结果准确，流程规范。

，强化整治成效。按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，积极开展重点区域、重点岗位安全隐患大排查，对发现的问题纳入《隐患排查登记表》。并指定专人对整改情况进行跟踪

，将合作社建设纳入站点日常管理重点工作，实行绩效考核，重点对合作社运行成本、过程实施、财务管理进行监管，引领合作社良性经营；二是将精

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