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  • 社会综治篇:助和谐 添美丽

    组织建设始于2003年,2016年实现转型升级,完成了从最初稳定零售价格到现在市场监管重要力量的使命升级。借助小组平台,烟草部门、工商部门、零售户和社会监督力量攥指
  • 浅谈内部管理监督内控机制建设

    确保对卷烟经营企业的监管到位,让企业进入持续健康发展的道路,我们可采取以下几条措施:   1、不断完善企业内部控制制度,确保企业制订的各项管理
  • 地市级烟草公司如何提高财务管理时效性

    财务工作牵涉较多的部门可合并共设一名接口人员,这样可以有利规避在成本管理上容易形成的监管盲区和死角。   2、建立月度预算费用上报机制。当前财务预算期间主要分为中期预算调整以及年度预算
  • 同频共振 互助共赢

    暗访、周末和夜间错时暗访等方式,持续保持价格监管高压态势。以批发大户为重点,从市区到乡镇,做到所有城镇自律小组暗访覆盖面达到100%。对低价户坚决按照公约停供
  • 电子烟真的安全吗?

    也显示,使用电子烟的青少年也比他们的同龄人更有可能吸烟。   一些地方的公共卫生官员,比如英国,强烈支持电子烟;负责电子烟监管的美国食品和药物
  • 实施精益财务管理 助力益阳烟草提质增效

    ;重视资产的投入产出,提升国有资产监管水平和运行效率。   最后以国有资产管理信息系统推广应用为契机,加快推进资产管理信息化,实现企业资产全生命周期的动态
  • 围剿加热不燃烧卷烟违法经营行为

    ,强化监管协作;二是区域协同打击,提升整体合力;三是关注重点线索,打造影响力个案。海关总
  • 价量双优 守正出奇

    种植环节实行全过程监管,最大程度减少人为因素对于优质原料的影响;   构建四级调香体系,分别应用于烟叶种植、烟叶烘烤、烟叶陈化和制丝线加香加料这四个卷烟生产
  • 推进电子结算 夯实网建基础

    。   四是促进行业规范经营。通过电子结算的易付和代扣手段,便于监管“一卡多刷”,减少“借户打单”,避免“空户头”、虚拟客户等不规范经营行为的问题。   二
  • 打好治理“违法大户”持久战

    持久的警惕性和严格的依法监管,维护行业发展稳中向好局面。   何谓违法“大户”?   违法“大户”,一是实际的卷烟销量和存量情况,通常是月销卷烟