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今年的重点工作进行推进和落实，在会议上都要汇报进度，督处推进。　　要召开了专题会议，对这项工作进行了认真安排和部署，明确分工、落实责任。主要领导

业务的操作性和实用性。通过信息化系统，快捷实现对违规行为的预警、处理、反馈，使整个监管过程痕迹化、过程化、简捷化，并能迅速找到最佳解决办法和及时落实责任追究

;落实责任。　　全员营销是一个庞大而复杂的课题，从细分生产环节到市场、宣传品牌、走访市场、沟通好客户等等，每一个环节都紧密相连，缺一不可。因此，

。层层落实责任，一级对一级负责。企业党委和各级党组织要进一步完善考核机制，对于工作不力、差距过大的单位的主要领导，要严格追究责任，该亮黄牌的亮

工作落实，尽快拿出具体详实的落实意见，加强领导，明确任务，落实责任，加快推进，务求成效。三是叫响激情创业

和岗位胜任能力考核。绩效考核将企业的经营目标层层分解或分摊到岗位或个人，逐级考核，实现纵向到底，重在落实责任，做到事事有指标。通过岗位胜任能力

、总体提升、争创一流”为目标，从分析具体指标入手，逐项细化分解、查找差距、落实责任、改进提升，形成对标工作与各项管理工作的有机统一，促进企业不断

员负责人；面积1000亩以下由站长兼任生产负责人，配1名专职生产员。由烟站直接管理，落实责任，自上而下形成稳定的小宝塔式的生产技术

，形成责任网络，严格落实责任追究。二是执行好两个条例，即《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。三是抓好政务公开、企

要实。要雷厉风行，对重要的工作任务、工作环节，由“一把手”亲自部署，亲自组织，亲自检查，一抓到底。二是措施要实。要落实责任

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