烟草在线—吸烟有害健康！

，汇聚基层岗位服务理念，明确工作思路，涌现出了一些有价值有意义的创新项目：探索社会库存管理的《精益营销库存管理QC项目》、完善价格管理体系的《价格

现场安全控制，完善劳动防护用品管理，做好事故预防和事故处理，逐步完善生产经营单位的职业安全健康管理体系。　　培训总结指出，当前的安全管理工作就是

机构质量管理体系内部审核后进行的第一次特有工种职业技能鉴定，所有人员严格贯彻“科学规范、客观公正、优质服务、持续改进”的质量方针，做到有规必依、有章可循、有据可查、有错必纠

、成果宣讲，引导员工进一步学习质量理念，拓展管理体系实践运用的视野。　　与此同时，公司利用电子屏、报刊等宣传媒体，报道质量工作动态，

，且多年来取得令人自豪的成就。当前，我们泰山人要做的就是立足脚下，深化改革，加强精益管理和行业质量管理体系建设，不断做大做强泰山品牌。

深化完善了卷烟营销网建工作。　　一是探索完善营销管理体系。持续强化市场信息采集工作，建立并持续完善市场运行状态监测评估机制，深入探索“三维三层”卷烟需求预测模式

“安全”, 建立、健全各项安全管理体系, 对操作人员的操作技能进行培训, 调动全员抓安全隐患。　　经过一段时间的运行，在6S管理上取得了初步成效。目前办公场所物品摆放整齐，

精细、工作流程精简、绩效考核准确、管理体系精湛的要求。　　二是精化指标，对标提升。确定岗位、职责和实施管理活动过程中的角色与任务，做到职责定位准确、明了、全面、细化

惯。重点围绕营销网建业务规范、综合管理体系、终端销售管理系统操作手册、新版“135”工作法运行规范及行业重要文件等内容，灵活安排每月学习篇目，固化每周学习时间，强化

，建立健全对标管理体系，形成全过程、全方位的岗位对标机制。将对标管理与绩效考核相挂钩，配套完善奖惩措施，逐步形成“凡对必考、奖惩分明”的考核工作机制

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