烟草在线—吸烟有害健康！

，控制涉密事项知晓范围；在清退销毁涉密文件时，必须严格按照工作程序办理，确保涉密文件及涉密信息的安全。在信息系统管理方面，职能部门

提升效率。理顺采购项目实施各流程环节，明确各环节的责任部门，依据流程完善、修改三项工作相关制度。主要是简化流程、明确职责，有效提高三项工作效率。　　严格程序

1月9日，河南中烟党组成员、副总经理、纪检组长邵富根带队检查考核郑州卷烟厂和新郑州卷烟厂项目部党风廉政建设责任制落实情况，对考核的主要内容、工作程序及考核标准提出

。　　会议首先由考核组组长王兴全就领导班子考核测评工作的目的、意义、内容、程序和方法提出了具体要求，并提请大家珍惜参与民主测评所赋予自己的权力，客观、公正开展测评与推荐

，以及在规范承运商选择程序、合理制定运费标准、严格控制运费总额等方面取得的成效，深入分析了面临的困难和存在的不足，并表示将以此次国家局调研为契机，

;各级领导干部要切实发挥坚持原则的带头作用。要按照基本的组织原则和管理要求，落实分工负责。各部门负责人要严格遵循管理程序，切实把好管理关口，坚决杜绝无组织原则、无

上水平”的战略高度作出的重大决策，是严肃纪律、改进作风的有效途径。同时，他还介绍了巡视组的职责任务和巡视工作的程序方法等，并就开展好巡视工作提出要求。他强调

落实，程序规范，公开透明”的工作模式。针对烟叶收购易发生腐败行为的“高风险”区域，重点监控流程中的关键部位、重要岗位和薄弱环节，开展内控的评价

出发点，对现行有效文件进行一次全面梳理，对内容重复或效力消失的文件进行清除；对缺失的制度要从本职的工作出发认真制订补充。　　三是进一步做好程序文件的后续修订与

，采用PDCA的过程管理方法，做到“创建有依据、工作有程序、过程有记录、结果有考核、不足有改进”，推进创建工作科学化、规范化、程序化。　　三是完善制度

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