烟草在线—吸烟有害健康！

资料的方式，将2013年至2015年度专卖管理经费、打假打私经费中各项费用的真实性、合理性、票据报销审批流程的规范性作为审查重点，对可能存在问题的环节与相关部门进行了调查

的学习转化为实际的工作能力，从而不断提升自己，更好地为客户服务。　　二是精准流程，提升服务效能。以“精益管理”为原则，优化许可流程，

；四是看原烟环节调入情况；五是看复烤加工环节；六是看成品调拨发运情况。通过仔细查看相关资料、报表以及加工生产全流程，2015年烤季厂部未发

文件中各职能部门考核点的重要程度、严重程度，涉及考核分值进行再设置。对省局重新下发的相关管理规定、岗位职责（包括廉政风险管理、安全管理职责）、工作流程、管理

、卷烟配送是否到位、落地落户是否及时。准确掌握客户经营动态，确保卷烟经营规范运行。　　三是强化流程监管。在监管工作中对经营状态异常、库存结构偏高、卷烟价格执行不到位，订量

，积极履行审计职责。　　一是完善相关制度加强工程跟踪审计、解决企业制度性障碍。审计办对单位工程投资项目审计管理办法根据企业实际进行了修订完善，进一步梳理规范了工程审计流程

。　　会议提出四点要求：一是明确责任。按照管理规定中对有关部门的岗位提出的要求加以落实，对具体流程节点都要逐一进行明确对接。二是抓好落实。各管理重要节点要标准化

，宜宾厂紧跟省局（公司）、复烤公司脚步，严把费用关，强化流程管控，“三公经费”稳步降低，今年一季度同比

专业化烘烤服务内容、流程、定价、补贴标准等相关事项，对烟农进行宣传、引导，对服务人员进行相关培训，对全县烟农的烘烤技术水平进行分类，以便进行针对性

进行整体规划和统一策划，制订了本年度文件制修订、废止计划，并按其指导推进文件“健身”和“瘦身”。　　南昌卷烟厂高度重视流程优化和文件管理工作，要求各部门进一步

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