烟草在线—吸烟有害健康！

;完善企业数字化转型规划。突破应用关。结合漯河卷烟厂EAM、数采、中控、金叶制造平台等信息化系统，进一步强化数据驱动和集成创新，塑造“大数据”理念，深度挖掘数据

;完成了烟叶原料投入量的计量称重以及车间各工序损耗点位有效监测和计量，保证测试数据的真实性、准确性。通过将测试数据与前期的损耗测试数据作对比，针对过程损耗较大的点位

，所述方法包括：获取烟叶耗用量的历史数据，根据历史数据计算同一序列的烟叶使用综合指数；当综合指数小于预设数值时，将对应序列标记

系统，增加配套软件功能。在备件管理模块中增加货位及安全库存管理功能，丰富备件管理统计数据，为科学编制备件采购计划、合理控制备件库存提供数据支撑。紧贴业务

;建立消费需求为导向的产品研发机制。建立整合“工商零消”的数据资源应用机制。共同建设和运营数字化管理平台，实现利益共同体。实现传统营销模式向数据营销转变，将以往线下

。“盯紧”数据分析。针对目前卷烟市场供货情况，充分运用市场监管系统进行数据分析，排查辖区重点经营户信息数据，查找异常订货零售户，形成管控台账

应用。一是强化数据录入管理。及时发现设备运行异常情况，规范、准确、真实地录入设备运行工单，使设备异常信息更标准、更准确，为设备维修提供强有力的数据支撑，

，通过拍照获取的人脸数据、位置数据与采集的相关数据进行AI智能比对分析，对于一人多签、一户多领、位置异常的情况及时预警。　　系统应用一年多以来，实现了对传统纸质

，根据计划实地进行指导。　　四是强化跟踪，提高质量。实时跟踪采集户数，导出客户采集数据，结合客户档位、同期数据、货源投放标准进行数据校验

进行再次梳理，对未达到标准客户进行及时引导，限期整改。　　注重云POS客户数据质量提升。把积极探索新方法与鼓励客户相结合，从在线率、日均在线时长、日均扫码

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