烟草在线—吸烟有害健康！

。　　突出抓好质量监管不放松。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，抓实过程监管，确保责任层层压实、流程有效管控、质量把控到位。对烟叶收购质量进行七天

保证；二是要推动流程优化，抓实推进全员全方位精益管理；三是要在创新驱动发展上作文章，夯实企业管理基础；四是要在人才培养

位、执行到位，平稳有序地推进烟叶生产收购工作。一是抓实烟叶生产工作，始终坚持质量优先，切实抓好中后期田间管理，维护好云产烟叶绿色优质的形象

共治共享的社会治理格局，将总目标分解到年、季、月，抓实各项工作全面推动，做到每月有新变化，每季有大变化，一年后彻底大变样

生产促管理水平。　　二是分类指导、宣传到位。全县烟草员工深入烟区加大对烟农的田管宣传力度和快速普查大田烟株长势，分类指导烟农抓实田管，确保烟株均衡。　　三是组织

;确保了大田烟株早生快发；落实6月12日全县烤烟中耕管理现场会会议精神和要求，抓实适时揭膜培土促管理贯彻执行力度，保证全县按时限全面结束揭膜培土工作；

，超前谋划，找问题、补短板，聚心聚力一步一个脚印抓实各环节工作，前期工作扎实有效，切实把烤烟生产发展作为全县的支柱产业，

;认真抓实合同签订工作，确保合同签订圆满完成；各村（社区）必须严格按照街道指令性分配计划，切实把烤烟合同种植计划分配到烟农手中

，从严从实管理基层党组织和党员，强化党员纪律和规矩意识。注重理论武装，通过三会一课、集中培训、集体研讨等形式，抓实思想教育，提升党员政治思想

;规范审计标准，完善审计制度，创新审计方式，拓展审计监督广度和深度。努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。　　二是抓“实

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