烟草在线—吸烟有害健康！

;倒排时间节点，落实工作责任；认真做好营销考核评估改进工作，坚持以考核为导向，切实从每一项考核、每一个小点上挖潜力、促改进。

理、维修和故障管理等功能。强化设备维保的执行落地和效果跟踪，基于系统强化设备专项检查、设备维保过程的评价和考核、设备异常跟踪和设备隐患管理，同时基于设备运行状态持续

分级专业化、组织化、规范化水平。以烟站为单位，组织分级能手按工序对分级队员进行思想道德、廉政法制、相关技术培训，并经考试合格后颁发上岗证。坚持层层抓考核、抓落实

网建基础工作走在前列，提升终端建设水平、提高营销服务水平、加快推进流通品牌建设步伐、注重市场规范经营。四是突出考核。精准有效地发挥指挥棒作用，紧扣市局考核内容，

大讲堂，积极推进班组互助学习，不断提升干事创业能力。四是强化考核激励。坚持“上下纵横，优势突出”的考核激励思路，优化考核激励措施，全方位激发

。三是严把信息审核。由专人对结构不合理、文字表达不清、数字运用不确切等内容提出修改意见后按程序上报，切实提高信息采用量。四是考核兑现奖惩。将此项考核列入月度绩效考核，用机制

提升全县零售户店面形象。三是坚持考核导向抓落实。结合市局网建工作考核重点制定县局考核方案进行再细化，利用周例会检查任务完成进度并进行再部署，以“奖优罚劣”的原则激发员工

，将科技创新责任层层压实。加强创新人才培养。围绕专卖内管、综合管理、营销业务、烟叶生产成立4个创新工作团队，定期开展科技创新培训，提升队伍科技创新能力。加大考核

科技创新能力。四是加大考核奖惩力度。坚持以考核为抓手，对科技创新、QC等项目注册、结题、发布进行分阶段考核，严格奖惩兑现，调动全员参与科技创新工作的积极性

为第一责任人的车间隐患排查整改工作小组，明确隐患排查工作任务和100%整改率工作要求，并以月为单位进行检查落实。重落实，严格考核跟踪。进一步修订完善车间安全

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