烟草在线—吸烟有害健康！

实施方案》要求，牢牢把握“自主运行、单独核算、成本责任、精益管理”运作模式，分别在“整体框架”“统分结合”、“单独核算”、“目标考核”方面总结出了系统的管理经验，

　　烟草在线专稿　　资源配置效率最大化是企业引入精益管理的核心诉求，人力作为企业的关键生产要素，其在各种资源中的重要意义不言而喻，贵州贵阳市公司卷烟营销中心

”发展目标，以推进精益管理为主线，以健全完善机制为重点，全面推进质量提升、管理升级、队伍建设和文化管理工作，各项工作平稳有序。关于下半年工作

保驾护航作用；五是精益管理，提高费用管理水平。大力推行精益管理，强化贯标对标，严格控制费用支出，在生产、经营、管理各个环节降低成本

范围内。三是全面深入推进精益管理。要运用精益管理思想，继续分析、优化、改善现有的管理流程，消除无价值流程，形成简洁、易操作、能考核的管理流程，提升

推进市场化取向改革和精益管理为契机促进持续改进，以建设一体化“数字京烟”促进北京烟草基础管理水平的整体提升，以用工分配制度改革促进队伍建设，不断促进体系建设与

（袋）等物资早到位；督促施工单位按工期、保质保量完成专分散收设施设备改造任务。　　三是推行精益管理，实现精准收购。结合年景动态分析，推行“下

；要大力推进精益管理，营造良好氛围，使全体员工了解精益管理的实质内含，要以项目运行带动组织成长，努力争创“全国十佳”；要

　　烟草在线专稿　　库存浪费是精益管理中重点消除的八大浪费之一，也是烟草商业企业常见的一种浪费现象。库存浪费对企业有多种危害，它不仅占用流动资金，增加运营

的相关工作，抓实企业精益管理。　　三要加大专卖管理和内部监督。开展好213线打击走私专项整治工作，不断巩固和完善政府领导下的打击涉烟违法犯罪工作长效机制，

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