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，市场建设、工艺技术、客户服务和生产管理再上水平。　　一是市场建设再上水平。签订加工计划64.46万担，落实加工62.99万担，涉及行业11家重点骨干企业。其中

服务水平提升，对客户服务工作实施全方位的检查监督，运用科学的考核评价体系，促进客户服务工作的扎实、深入、持续开展。

局（分公司）在业务经营、客户服务、专卖监管等方面的工作情况。随后，调研组一行深入象山、镇海两地市场，随机走访了辖区主要街道、城乡结合部等多家零售户

的关系，努力增强客户服务意识，积极提高客户服务能力，着力塑造县级局（营销部）作为窗口单位的良好形象。

;圆满完成了全年各项工作任务，在生产经营、客户服务、成本费用管控、企业管理、安全生产、自身建设等方面取得了较好成绩，企业实现了健康平稳发展。　　会议强调，面对严峻

;探索营销管理和客户服务方面的新举措。二是在货源组织上要认真做好需求预测工作，合理调控，在货源衔接和供应上要加强与工业企业的联系。三是在新品培育上要寻求突破，在

。对此，汉源分公司根据客户经理的线路安排，合理制定客户服务计划，对边远农村客户的拜访，采取“1+1”即1位客户经理加市场经理或

支撑”的品牌发展战略。以“在终端着力，靠终端发力”为引领，在深度整合“135”工作法、零售终端建设、“营销五个一”的基础上，探索实施客户服务标准化，

、对照市局要求加大考核力度，做好客户服务、市场分析、品牌培育工作。提升零售客户的素质、营销技能、加强职业道德教育，要转变观念、对照与别人的差距、开拓创新、　　局长经理谭国

海晟对系统作进一步调整，以便使该系统能更好的为客户服务。　　为了使客户经理能尽快的掌握新发放的平板电脑移动互联门户系统，更好的为客户服务，福建漳浦烟草召开

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