烟草在线—吸烟有害健康！

性特色品牌”的布局定位下，我国烟草品牌将会开启全新的格局重构时代。“大重九”率先布局“十三五”，在日趋多元化的消费需求面前占得先机，再次彰显出云南中烟在品牌

等多元化消费方式。零售客户可依据夏季夜市特点，认真分析市场消费需求，通过组织适销对路的商品来把握销售机会。　　突出季节特点。夏夜的消费特点较为突出，其主要集中在

，以其他优秀品牌为多元化支撑，云产烟新品在未来的发展中会有更多可能和精彩。　　相关链接：迎合消费需求　做好供给侧　　——云产烟品牌：

；将零售终端划分为普通终端、现代终端、成长终端、帮扶终端四类，分别提供标准化、增值化、个性化和亲情化服务，实现客户服务资源最优分配。　　多元化培训模式，

考核细则的制订上，对能量化的内容尽量采取量化考核的办法。五是深化教育管理。注重教育培训多元化、日常管理动态化、激励关怀保障化、作用发挥经常化。六是细化痕迹管理。突出痕迹化管理，

利条件。　　对策三：引入多元化的管理合作模式，控制网络销售假烟关键环节。整治和打击网络销售假冒品牌卷烟不仅局限于网络平台方面的努力和工作，还需要从控制网络销售

，全系统资金净收益同比增加2.5亿元，增长16.8%。同时，通过股票、基金等形式，积极拓展多元化投资渠道，新的税利增长点不断成长壮大

，尤其是“十二五”以来，云南中烟持续推动“两统一、两整合”改革。随着云南中烟市场营销和研发的统一、品牌和多元化企业的整合，红云红河集团所具有的职责、功能等均发生了较大

管理中的角色。根据不同的部门与角色设置不同的绩效方案、绩效周期、绩效考核类别，将精益管理贯穿于企业管理的每个环节，实现指标衡量多元化，同时综合平衡各个因素

财审、装备、物资、规范、安全、多元化投资、信息化、物流等各项基础管理作为“中原突破”战略的有力支撑，明确工作重点，采取有效措施，切实抓紧抓好。　　明确目标

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