烟草在线—吸烟有害健康！

方面，厂部将定期聘请一些行业内外的专家到厂授课，以更新企业管理理念；专业技术类培训和技能类培训，采取实用性专业化，分期分批选派到设备

，使员工牢固树立成本意识，把雷锋“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”节俭习惯，体现在企业管理的所有环节上。这样一直坚持下去，依靠

　　烟草在线专稿　　随着信息时代的快速发展，给现代企业管理带来了新的机遇与挑战。这就要求企业必须拥有大量的知识内涵，尤其是烟草行业，要想在愈来愈激列

，与普通商品不同，不能简单地归结于市场需求欲望的变化，还必然要考虑企业管理、营销策略、政策执行及人为因素等计划管理体制下的诸多因素。因此，卷烟成交率下降

专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十

各项工作的有序推进、工作实绩，来检验教育活动效果；五是要强化宣传，营造氛围。在借助企业管理平台，电视台、行业网站等媒体的同时，创办

了2011年度营销工作先进集体、先进个人，先进代表在会上作了交流发言。　　公司综合计划部、企业管理部、生产制造中心、物流中心、技术中心、审计部、人力资源部、财务部、各卷烟厂等单位、部门有关

。　　擦亮“闪光点”。要以创先争优活动为契机，不断增强企业发展动力和活力，扎实推动经济运行上水平；以实现企业管理的制度化、信息化为核心，扎实推进规范发展

文化”引领下，有机融入普洱文化，与“两烟”生产经营、专卖管理、企业管理相融合，与社会经济发展要求相对接，塑造特色企业文化。牢固树立集约发展观

，监管水平不断提高，网络建设全面提升，企业管理规范有序，三个文明协调发展，实现了“十二五”时期顺利开局。 2011年江苏烟草实现

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