烟草在线—吸烟有害健康！

售假行为。　　结合本职工作，开展质量宣贯活动。充分发挥基层专卖管理所（站、中队）管服融合工作机制，市管员、客服经理在日常管服过程中介绍卷烟

;加快MES系统与各管控系统的对接融合；紧盯工艺参数优化和人机检测，强化生产过程的工艺质量管控；加强设备的流程设置、要点掌握、表单设计、指标考核等管理

;落实独立评标，加强对签约履约和验收付款等环节的管理，推动形成采购项目全流程闭环监管的合力。　　　严管办事公开民主管理融合关。完善办事公开民主管理公开目录，

+”、数字化、智能化等新技术与烟叶收购融合创新、协同增效的重要举措。2020年，保山市烟草专卖局（公司）以隆阳区分公司板桥烟叶工作站智能化实收模式为平台

业务工作开展到哪里，组织生活就跟进到哪里，将党建工作与中心工作深度融合，把务虚的工作变为按时定量的管理项目，切实发挥党员和支部在项目攻关、重点工作

;专卖党员在挖掘涉烟案件线索、查办重大案件等方面做好表率，促进党建工作与业务工作深度融合。

“微阵地”。以“开拓创新、融合发展、服务党员”为宗旨，开设党建“云课堂”版块，将优质的学习书籍、培训课件等上传到平台，党员们只需通过手机打开“智慧党建”平台

工作深度融合，找准结合点和切入点，立足特色抓创建，立足岗位抓创建，让“雁行宽窄”党建品牌在精细加工、精实保障方面得到充分展现和体现，

，用“钉钉子”的精神、敢于“吃螃蟹”的创新举措，推动“互联网+”科技项目融合发展，进一步完善营销平台系统模块功能，争取尽快完成核心功能模块上线

。将大要案件查办与辖区内市场净化提升、卷烟市场规范经营等工作进行深度融合，针对辖区内重点户、卷烟收购户、历史违规户、公开摆卖户进行排查，加强信息的收集和分析能力

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