烟草在线—吸烟有害健康！

精益，要不断提升改善点能否“对上茬”的能力。当前，深入开展精益管理活动进入到一个关键时期，要啃的硬骨头还有很多，譬如：有的设备运行

，2018年一季度，行业各单位把对标工作作为精益管理降本增效的重要抓手，继续深入开展对标工作，突出成本费用控制，充分发挥对标工作

点，运用全生命周期和精益管理思想，统筹规划、合理配置、正确使用、精心维护、精细管理，用3~5年时间，使商业企业卷烟物流设备管理水平基本达到卷烟工业企业

断提升解决生产实际问题的能力。当前，深入开展精益管理活动进入到一个关键时期，要啃的硬骨头还有很多，譬如：有的设备运行多年陈旧老化，

，促品牌发展和企业发展上水平。　　要深入推进精益管理。牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，坚持聚焦节支降本增效，以敢想敢做的创新意识促进体系的有机融合

;重大开支上会研究，并严格落实中央“八项规定”要求，精益管理。财务管理牵涉到方方面面，应牢固树立全员参与的意识，积极倡导“企业是我家，

。　　2017年新增的管理创新项目有5个，分别为《精益管理提高能源利用效率》、《实现营销业务的信息化管理》、《建立统一查询平台，提高成型机服务效率》、《返工返修任务化》、《基于

，是百折不挠的探索和力量。专注是成功的关键。专注在于，是以最小的投入，获得最大的效益。明确精益管理的专注目标和方向，并为之而锲而不舍地拼搏努力

挑战为机遇，变压力为动力。找准职能定位、紧盯战略目标、提升运行状态，突出“涪烟智造”，全力以赴强品牌；突出精益管理，全力以赴打基础

年全市系统围绕市委、市政府和行业上级部署要求，着力调状态、稳销量、提结构、降成本、打基础，经济运行企稳向好，市场控制明显增强，精益管理初显成效

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