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了针对性整改措施。　　会议明确了下一步工作重点：一是继续加强两个现场会的组织保障，多部门联动，精简流程，优化路线，精心布置

;参会各方代表还就专项工作开展过程中存在的问题进行了交流与探讨。　　本次会议的召开总结了前期专项工作，进一步明确了下阶段工作方向，确立了下阶段工作重点，为专项

管理工作。　　集团总裁、党委书记夏开元在会上结合当前形势、集团工作思路及工作重点，要求新形势下集团人力资源管理工作的方向及重点要聚焦在信心、定力、活力、能力、动力上，明确

抓学习，治庸提能。以质量体系文件中规定的客户经理工作职责内容为基础，结合市场化取向改革文件规定和师宗分公司当前工作重点，加强客户经理的业务学习和培训

工作重点，明确烟区的组织负责人和技术负责人，切实加强组织领导，搞好多方协作，确保各项措施落实到位，取得成效。由于绿色防控工作的实施

突出工作重点，统筹各项工作的协同推进，相互学习监督，稳步开展好各阶段各层级的工作落实，并在实践中持续改进，逐步发挥客户自律互助小组

"预整地、合理密植、施肥、深栽质量"四个规范。将墒高、土细、沟直作为预整地工作重点，统筹调配大型机械及早启动备耕工作。落实辅导员"1+5"中心

主要负责人参加会议。　　会上，市局营销中心、专卖科主要负责人分别就网格工作站的营销和专卖工作的运行和工作重点进行了强调和指导，强调网格化不是延续过去专销两张皮的工作模式

“专销聚力”工作平台，通过定期召开工作联席会议，专卖稽查支队、内管派驻办以及公司营销部门定期互通市场检查情况，明确下阶段工作重点。另一方面，专卖

、铺路搭桥。二是要压实工作责任。明确工作重点，紧紧围绕实现贫困人口不愁吃、不愁穿和保障义务教育、基本医疗、住房安全的“两不愁、三保障”的帮扶目标，重点解决广大百姓心里最关注

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