烟草在线—吸烟有害健康！

建设、终端建设、客户服务、队伍建设六个方面工作为抓手，全面争创一流工作水平，推进阜宁烟草持续平稳健康发展。　　五大目标任务：经过五年的努力，以

。　　“两员”把“135”工作法贯穿于整个“陇之情”服务品牌建设工作中，结合工作法的推广应用，积极宣贯“人一我十，共创价值”服务理念，在日常客户服务

，进一步规范客户分类，并根据市场变化情况，对客户实施动态管理，为货源供应，客户服务等工作提供科学合理的依据；加强卷烟品牌

;明确采取措施扎实推动“135”工作法推广应用工作，不断提高客户服务和市场营销水平。　　一是扎实开展分层次多样化培训。从提升技能操作的熟练度、业务实践能力出发，集中抓好

，对实施中需要完善的信息、录入的数据和推广的内容要按时保质完成。三是要认真做好客户发展和客户服务工作。要严格按照国家局和省局的要求宣传推广，根据“一三五工作法”扎实做好客户

，及时加强沟通和联系，对实施中需要完善的信息、录入的数据和推广的内容要按时保质完成。三是要认真做好客户发展和客户服务工作。要严格按照国家局和省局的要求宣传推广，根据

;优化客户服务与管理，努力构建优质卷烟零售终端架构体系，以点带面，提高烟草以烟草及经营者的整体形象，促进零售终端建设上水平。　　四要贯穿

“135”工作法推广应用工作，不断提高客户服务和市场营销上水平。　　一是扎实开展分层次多样化培训。从提升技能操作的熟练度、业务实践能力出发，集中抓好客客户经理、品牌经理

，开展对陇西营销部创优工作的考评验收。检查考评组首先观看和听取了陇西营销部对创优活动开展情况的工作汇报。其次检查考评组就班子建设、队伍建设、企业文化建设、经营业绩、规范经营、客户服务、135

做好货源调控，密切关注库存变化和不同品牌卷烟销售情况，合理调控卷烟投放策略，使不同类别客户的需要都能得到满足。　　二是客户服务好。优质的服务是做好卷烟销售工作

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