烟草在线—吸烟有害健康！

应用主动支付、客零支付等无接触的支付方式，保障客我安全。三是协调沟通，共破难题。营销部将积极联系银行，为客户提供资金支持；记录客户提出的关于货源

全面移栽夯实基础。把好苗棚温度控制关，突出“稳”。密切防范高温天气，观察苗棚温湿度情况并实施动态管理，做好温湿度记录，确保温湿度精细管理。把好

项目，督查试验落实。查看试验田的落实情况、试验数据记录情况，抽查部分试验项目的田间管理情况。以督促试验项目的开展、提升试验管理田水平。四是及时通报情况，加强帮扶

，做到来去有跟踪，处理过程有记录。抓好节约挖潜，让职工的手“动”起来。从管理到班组，统一按照“能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废”原则

（公司）总农艺师、烟叶生产管理科及县局（分公司）相关人员陪同检查。检查组一行深入普威镇新舟村，在育苗点现场查看烟苗长势、翻阅育苗记录

虫板点检以及设备内部、皮带振槽通道等卫生情况和自查信息，通过拍照上传到微信工作群的方式，实现共查共管。同时，由信息管理员对各岗位上传信息进行记录，

操作不扎堆，确保疫情防控措施落实到位。他们采取实地核查的方式，深入各育苗点清点多余烟苗盘数，核对烟苗发放记录，通过大田现场抽查和点株定亩

，各育苗点汲取往年经验，按日推进梯次育苗，确保移栽推进与育苗梯次无缝衔接。严格温湿度管理，抓好“壮苗关”。时刻关注天气变化，把日常观察记录作为

等知识，提高零售户真假卷烟识别能力。三是普法引导重结合。分类开展针对性宣传，重点对有违法记录的零售户在线上进行违法责任、后续监管的宣传教育，对于守法零售客户

专人作为仓库管理员负责专卖涉案卷烟管理。二是在规范意识，完善台帐登记方面，统一设计了各类《登记台账》《交接记录表》等7大表格，明确规定每份表格的使用情形和要求

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