烟草在线—吸烟有害健康！

落实。　　四是强化内部监管。根据专卖内管监督制度和操作规范，依托平台对异常订单情况进行分析，从严从紧调查核实系统预警信息，持续加大内部监管力度。　　五是

严肃追责，确保收购中的每个环节不出纰漏。　　四是强化巡查，内部监管到位。加强内部监督工作，在节日期间派出两个巡检组对各站点进行轮流巡检，跟进涉

定额体系建设工作实施方案进行了改进完善。　　关于下一步工作，工厂负责人指出，预算定额标准体系建设是全面预算管理工作的重要内容，也是企业内部管理的基准点和发

，对商户反映的问题和意见，依据实情和行业政策，详细登记，及时跟进处理，有效赢得商户信任和依赖。　　四是突出内部监督。通过签订党风廉政建设

、体能竞赛、擒拿格斗表演、专卖职业技能理论知识考试等。技能竞赛形式分为个人竞赛与团体竞赛两个部分，其中个人竞赛包含专业理论、行政执法实务、内部监管实务和卷烟真伪鉴别等项目，团体

了《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》、《卷烟不规范经营行为禁止性规定的相关法律依据》等内管相关知识，派驻组人员重点对商业企业卷烟经营的日常监管、工作职责、案件查办等章节进行了

机制。　　二是加大内部监管工作力度。进一步推进《采购管理规定（试行）》的监督落实，完善保障机制，切实提高“应招尽招”、“真招实招”水平。着力办事

，烟点检验定级速度快。同样，烤烟收购工作到了中期，也是关系烟、人情烟、干部烟高发时期，是各种矛盾突发的时期，烤烟收购内部管理或多或少都存在

，推行视频实时监控，杜绝无合同、超合同收购烟叶行为。　　二是狠抓内部监管。充分运用信息系统开展专卖内部监管，关注各站点每日收购时间、过磅、发票、烟叶库存及烟农交售

，采用“回头看”的方式确保成果推广的有效性。　　“三结合”是手段，即结合部门内部自评、全厂各部门联评、专家集中评审三种方式“好中选优，优中选精”。其中部门内部

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