烟草在线—吸烟有害健康！

的好事。　　实施扁平化的卷烟营销模式，不但解决了企业管理上多年困扰的瓶颈问题，而且还节约了大量的人力、物力和财力，为烟草企业的健康、稳定、持续发展和基业长青

创和”这一主线不动摇，体现“精准到位、简明务实”。要通过全省管理评估、梳理，针对薄弱环节，建立相应的管理体系，使“企业管理创一流”活动在浙江烟草更具

、物流建设、复烤加工、信息技术和企业管理等标准体系建设，制（修）订一批全系统发展急需的基础性标准，研究制定一批行业或国家标准，力争

建设、复烤加工、信息技术和企业管理等标准体系建设，制（修）订一批全系统发展急需的基础性标准，研究制定一批行业或国家标准，力争

;企业人工成本平均增加30%左右，企业平均费用率较2010年上涨20%左右，企业管理成本较2010年上涨20%左右。　　今年，百家重点大型零售企业销售环比增

;进一步健全组织、梳理制度、建立健全激励机制，夯实管理基础，优化管理体系，开展对标创优，改进企业管理中的不足。五是全面夯实基层基础，

总结反思创优管理思路和具体做法，使“找问题”工作法更加具象化，使矩阵式课题、结构成为长期运行的有效机制和方法，使“综合管理体系”成为企业管理提升的有效平台

，特别是零售客户的毛利率已经达到11%以上。三是四川烟草商业注重加强企业管理，管理水平明显提升，贯标、对标、基层建设、预算管理和信息化等工作都取得显著成绩。四是成本费用

中，以强烈的民主管理意识参与企业管理，发挥其主动性、积极性和创造性；始终把职工的利益放在首位，以人性化的管理，关注、关心弱势群体

，即与品牌建设相结合、与市场营销相结合、与企业管理相结合、与严格规范相结合、与文化建设相结合、与队伍建设相结合。　　福建中烟　　　以高度政治责任感，深刻认识开展教育实践

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