烟草在线—吸烟有害健康！

”，提升客户服务能力。严格落实客户服务规范，持续转变客户服务方式，全体营销人员以V6、手持终端、云POS系统、“陇之情”平台为工具，实现工作方式由线下单点服务

;三是强化赋能加强培训，提升客户经营意识。积极组织开展零售户培训，并通过现场会来提升零售户的意识，转变零售客户的陈旧的经营理念和提升终端的销售技能。　　通过

，加强梯队建设，确保精益管理见实效。组织各基层单位在建设活动中，围绕“向管理要效益”主题，总结以往经验，转变管理观念，融合管理

;召开小组会议，在会议上对零售客户开展指导，讲明终端形象打造的积极作用，引导客户由被动接受向主动接受转变。　　　三、积极探索“3+2

，讲明终端形象打造的积极作用，引导客户由被动接受向主动接受转变。　　三、积极探索“3+2”、“3+1+1”工作模式　　“3+2

宣传。品种纯化工作成效如何，关键在于广大烟农思想认识要到位，行动上要与上级要求保持一致。为切实转变基层干部、职工及烟农思想观念，县委、县政府，

到位”，切实推进烟田春耙工作高质量快速开展，为即将开始的烟田起垄工作打好坚实基础。　　　　一是宣传发动到位，引导烟农转变观念。通过入户走访，

，全面实现南涧烟草从传统商业向现代流通、从传统烟叶生产向现代烟草农业、从传统管理向现代管理的转变，推动南涧烟草产业更上新水平。　　三创新：创新是发展的保障。全员切结

）局长、总经理刘宁就课题汇报明确三点意见。一是“十大课题”建设成果丰硕，积聚发展新动能。课题建设进一步夯实了企业发展的路径，实现由传统经营向现代流通转变，

改进专项提升活动。　　三是进一步深化职能转变。适应业务数据化向数据业务化转变，加快组织机构、工作流程、岗位职能转型；在省局（公司）成立数据

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