烟草在线—吸烟有害健康！

，构建完整的采购管理体系，持续提升规范管理工作水平。　　《方案》明确，保障机制建设工作目标是：以突出落实“应招尽招、真招实招”保障机制为目标

;红云红河集团昆明卷烟厂在全厂范围内深入开展2016年“设备”主题月活动。　　此次活动将围绕“提质降耗、降本增效”的年度工作主线，抓住设备管理“牛鼻子”工程，从设备管理体系

已经创造了将近20亿的市场销售额，2020年将会突破100亿大关。电子烟产业前景美好，可是发展还需要完善的管理体系来经营。吉瑞科技为“合伙人”提供了良好的环境和基础

任务如期完成；二是结合全省系统工作实际需求，积极学习借鉴省外先进单位的经验做法，运用质量管理体系思维和方式，梳理现有规范管理制度，

，降本增效成果显著。　　2015-2016年烤季，复烤动力中心牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，围绕完善管理体系、挖潜增效工作重点，抓住

采购合作，京东将为重庆中烟提供慧采平台（VSP），为其供给所需要的市场物料，并为其搭建母子账号管理体系和审批流管控体系

管理体系，进一步扩大科技立项和成果奖励范围，优化完善项目成果分级、分类评价指标，有效发挥科技评价激励导向作用，充分激发全员创新创造热情。

宜章县局（分公司）将进一步完善病虫害应急处置预案，探索将天灾等突发情况与病虫害防治一并纳入烟叶生产应急管理体系，提升应对烟叶生产突发情况能力

创新工作机制。着力形成“分类精细、便于操作、事前防范、事中监控、事后监督、有效激励、灵活有度”的闭环管理体系，组织岗位创新成果、“金点子”等群众性创新活动，激发全员创新活力

：　　健全员工教育培训工作体系。要根据区局（公司）《职工教育培训管理办法》、《广西烟草商业系统教育培训管理体系》等要求和规定，及时制定员工教育培训

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