烟草在线—吸烟有害健康！

;而是要强化问题导向和短板意识，瞄着问题去、盯着短板干。问题与短板本身蕴含着解决问题的方法。在精益管理活动攻坚克难的现阶段，奔着问题去、盯着短板干是群众的呼唤、实践的要求

检查行动，不断净化辖区卷烟市场。　　五是推动企业管理基础不断夯实。牢固树立精益管理“持久战”的思想，依托标准化建设、科技创新、对标管理、管理诊断等工作，把精

攻关，正是他们整合各种资源，发挥自身的能力和特长，推动各类精益改善项目的顺利完成。在深入开展精益管理的活动中，每一支团结合作的队伍能完成个人无法独立完成

保证；二是要推动流程优化，抓实推进全员全方位精益管理；三是要在创新驱动发展上作文章，夯实企业管理基础；四是要在人才培养

;“科技创新无止境”，只要坚守科技创新战略，积极实施科技创新政策，就能在科技创新道路上走远。　　第七、精益管理促进发展　　精益管理是云南烟草生存的根基

，两年上水平，三年见成效”的要求，在找准切入点和突破口深入精益管理上苦练内功，精益小本子就是班组精益管理自主创新的方式之一。　　这个口袋里的精益“小法宝

精益，要不断提升改善点能否“对上茬”的能力。当前，深入开展精益管理活动进入到一个关键时期，要啃的硬骨头还有很多，譬如：有的设备运行

，2018年一季度，行业各单位把对标工作作为精益管理降本增效的重要抓手，继续深入开展对标工作，突出成本费用控制，充分发挥对标工作

点，运用全生命周期和精益管理思想，统筹规划、合理配置、正确使用、精心维护、精细管理，用3~5年时间，使商业企业卷烟物流设备管理水平基本达到卷烟工业企业

断提升解决生产实际问题的能力。当前，深入开展精益管理活动进入到一个关键时期，要啃的硬骨头还有很多，譬如：有的设备运行多年陈旧老化，

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