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  • 老烟标5年翻了几十倍

    ;说道:“怎么也值300元吧。”   “啪”,一个响亮的巴掌拍在了老先生的背上,紧随其后的是老太太的斥责声:“什么300元,最起码
  • 如何去的你心中那份“厌恶”

    从中学到很多做事道理,寻待客把握之道,其经营能力自上台阶,应开心笑对其他顾客,不应拿疯子比作他人。只是见人微笑之前,需要先从心里辩解
  • 推进卷烟零售终端建设

    经营能力、分析能力得到全面锻炼和提升,并利用烟草优秀企业文化激发零售终端的活力,达到零售户与烟草商业企业“发展同向”的目的。   “终端者天下”。零售终端建设是当前
  • 沟通——烟草与市场的结合点

    ;   4,我们能承担起沟通的费用吗?   烟草消费者的收入差别,生活差别以及地位差别这些导致消费结构出现了一个金字塔形的大致模型。对烟草企业来说,
  • 人生艺术(图)

    坎坷。总之,看你的演绎如何了。   端正的态度,就是要认真做事。一代伟人毛泽东说过“世界上怕就怕‘认真’二字”。我们每个人都明白,也都尝试过,
  • 卓越而幸福的管理之路

    ,缺点往往也比较明显。作为一个管理者,应该用人所长,不能总看下属的短处。要学习曹操“唯才是举”。学习李世民的丰满管理人格,重用了谏艺术、谏高明
  • 见义勇为or防卫过当?

    的事迹可以用数不胜数来形容,这一点的确是我们需要向张老师致敬的。但是不管你之前做了多少好事、善事,也不能抵消自己应该承担而且也必须承担的法律责任。而该校的校长则表现相当
  • 预测五年后中国零售企业的格局

    ;此时那些高端人才会往哪里跑,其实也就一目了然了。   “人才者天下也!”当民营企业明显获得自己的机制红利的时候,那么凭借机制红利所吸引来的高端人才
  • 由内而外提升品牌价值

    ;切实加强品牌维护,确保品牌始终保持良好的发展状态。    三要发挥零售终端的主动作用。“终端者天下。”遍布街头巷角、村口山间的全国500多万零售客户,处于卷烟产销供应链
  • 企业如何开展QC小组活动

    开展QC小组活动的难点就在于难以找到切合实际的选题,不像工业企业直接针对某个技术难题,商业企业往往从服务型、创新型、管理型入手,而这些类型的QC小组选题往往