烟草在线—吸烟有害健康！

，推动法律风险防控工作向纵深发展。　　从制度管理到文化管理，是企业管理的升华。武汉卷烟厂还着眼于培育企业法治文化，推动法治管理升华。　　他们以保障职工权益为诉求

，提升人力资源效率。　　靠创新走特色发展之路，要在企业管理上鼓实劲。要深化精益管理，推进精益管理向精准管理转变，不断增加管理对效益提升的贡献度

企业管理基础来展开。　　在紧盯行业标杆水平上，建立现状分析—主题确定—标杆选取—寻找差距—改进提升企业标准，持续追标、赶标，使烟叶种植标准始终保持先进水平

　　烟草在线专稿　　精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，精益管理这种思想和方法的核心实质所在。当前，烟草行业发展进入中高速增长新阶段，规模增长逼近

、物流配送等方面总体体现较高的成本，企业一直都以增加卷烟销售产量为核心，追求营业收入增长，往往忽视了企业的成本管理，造成高额的企业管理成本，

，切实把全面提升烟叶收购调拨规范水平作为夯实企业管理基础、加强基层建设的重要内容，把工作开展的成效作为检验领导班子领导管理能力和水平的重要依据，把企业发展

”，实行节能降耗还需要制度做保障。企业管理日益精细化，节能工作的深度和难度也会逐步加大，这样难免会使员工产生畏惧，形成负面情绪。因此，

作为的精神，在企业管理、运行机制、经营模式等各方面不断改进，实现市场增力、客户增效、服务增值，实现企业由小变大、由弱渐强的发展，九烟人不断积攒

）的潜能，激活整个企业的创造力，并通过人的持续改善和创新实现企业管理价值最大化，形成“众人拾柴火焰高”、全员改善创新增效益的生动局面。　　烟草企业已走进

的市场秩序，切实维护好国家和消费者利益。　　四是转变增长方式，以精益管理为抓手，勇于追赶现代企业管理新趋势，推动传统管理向现代管理转变

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