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  • 以多元化传播强化零售终端品牌解读力

    。     现状调查,客观分析   按照课题的实施方案课题项目小组首先对当前在卷烟品牌培育过程中普遍存在的现状进行了调查分析:   1、由客户经理担当的现状调查小组对当前零售
  • 铁肩担重任 妙笔谱华章

    问题,销售分公司建立了卷烟营销分析例会制度、领导班子深入基层调研制度。公司规定:每月4日(周日及节假日顺延)上午九点半由公司主要领导定期主持召开各部门
  • 如何做好卷烟市场价格管理

    分析,为营销提供指导,充分发挥营销网络的信息采集功能,疏通消费者反馈意见的渠道,敏捷而准确的反映市场动态,着重提高客户经理分析
  • 纪检监察,卷烟营销的“紧箍咒”

    ,往往由于这些东西的缺失,导致我们不能及时预防和发现卷烟营销过程中的相关问题,监督的效果也就不够明显。   三、卷烟营销过程中预防腐败工作存在问题成因分析   从
  • 合作生产向重点品牌聚焦

    之前的160万箱增加到了245万箱,这直接增加了品牌输入方加工合作生产品牌的经济效益,并进一步调动了品牌输入方加工合作生产品牌的积极性。   三大重点品牌合作生产的分析
  • 涉烟案信息应尽快全国联网

    工作的重要保证,建立一个预测性和实战性较强的情报信息系统是烟草专卖执法部门的发展方向。情报信息在执法工作中以基础信息为前提、以情报信息分析研判为手段,通过科学、务实、高效
  • 超市品类管理为何陷入“泥潭”

    许多零售企业可望不可及。彭建真介绍说,品类管理是一项从采购、分类、陈列、促销、价格带、顾客分析与供应商合作的系统工程。现在大部分卖场只是在进行分类、陈列等简单地尝试,要想
  • 真心换真情 责任感你我

    订购销售。最初多数客户持观望态度不愿订购,怕没有人购买造成积压影响经营,和张林最初市场分析基本一致。早有解决办法的他采取给零售户分析辖区经济形势,计算利润率
  • 榜上无名 脚下有路

    ,并对品牌培育的方式方法逐渐加以创新。利用同价位卷烟盈利对比分析、卷烟科技含量、烟叶质量、其它卷烟市场消费群体反馈情况,以及卷烟产品自身的“名、优、特、利”等情况
  • 福建龙岩客户经理的品牌培育经验谈

    。我店的烟都不零包卖的。”对于老板的态度,黄宏并不气馁、更没放弃。他耐心开导、细心分析:据统计,消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实物陈列等临时决定