烟草在线—吸烟有害健康！

个性服务并举，亲情服务与增值服务同行，真正做到消费者在哪里我们就到哪里，服务由客户这个买家向消费者这个用户延伸。通过对每条线路、每个客户经理的逐一

　卷烟货款对账系统架构　　卷烟货款的对账，是通过对零售户订单号、送货线路编号或零售户编号与银行交易流水进行关联，实现一个订单、一条送货线路或一个零售户编号对应一个银行

，努力保持卷烟量、价平衡发展，确保实现全年各项考核目标。　　一是科学分解目标。全面统筹考虑访销时间和线路人员调配，科学分解目标任务；要求客户经理时刻绷紧

;健全完善全市一体化精益物流运行体系，统一优化运行模式、工作机制和管理标准，在服务保障的前提下稳步扩大两周一送客户比例。推进物流节点和线路优化，持续提升直送

，同时抓好物流提质增效，对全省物流站点进行优化布局，进一步优化线路、创新管理、盘活资源，加强一体化管控，并逐步推进减员增效，

能耗管控，落实精益管理。切实加强能耗管理，在保证卷烟及时配送需要的同时，将科学规划、动态调整配送线路作为降低物流能耗的主要方式，进一步加强物流

的安全管控。　　三是加强电气安全管理。所有库房内电气线路穿非燃硬塑管或金属管，库内不安装碘钨灯或60瓦以上白炽灯，照明灯安装防爆灯罩，库内无人时采取断电

车间，沿考场线路详细了解竞赛设备、路线安排、赛事服务、后勤保障、安全保密等工作，就大赛开幕式的流程和细节进行了全面了解和确认，并特别叮嘱工作人员一定要注意饮食

时间存在异常的线路及服务站，每日分四个时段形成“县-站-线”三级督导清单，推送至手机平台，实现每日四次梯次性督导，真正提升了执行力和执行能力。

物资及时上报就位，对库房门、窗、线路、通道等设施进行检查维修，为烤烟安全收购做好准备，同时配合质量技术监督局全面完成了收购计量器具的校检工作。

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