烟草在线—吸烟有害健康！

、使用流程实施全过程监管，确保育苗流程管理规范。　　三是督促整改落实。认真履行内部监管督促整改的工作职责，针对规范检查中发现的问题，及时督促整改落实

经营行为，不断提升自律能力，筑牢规范防线。　　二是规范了流程。通过抓经营自查，提升线索分析能力，以自律促规范、以规范促发展。针对发现

，实现企业标准“始于流程、落于岗位”。　　三是利用“互联网+”升级标准化，突出前瞻性。将现有的各项管理手段和管理工具加以整合、扩充、提升，将标准化

”。通过开展业务培训、礼仪讲座、工作流程再造、定期座谈交流，查不足、找短板、弥不足，提高送货人员优质服务意识，真正使标准化、规范化服务入脑、入心、入行。　　二是

，立足岗位职责，“多管齐下”持续强化规范管理工作。　　一是进一步明确规范管理部门职能和岗位职责，更好地了解工作要求，规范操作流程，

;让申请人明确所需资料、办理流程和办理时限，优化服务流程，缩短办理时限，切实让申请人“最多跑一次”。　　三是完善监管，形成合力。按照“宽进严管

”。　　一是流程“精简”上发力。采取“必须核查快速办，无需核查现场办”的方式，做到证照一致免实地核查、网络查实免申请材料，实现许可受理由“限时办理”向“即时办理

说明，并要求各区局加大对日常数据校验力度，及时完成专卖统计报表校验上报工作；三是讲解专卖统计报表的各项指标和操作流程，详细讲解了专卖统计报表中

夜间存放情况进行安全隐患排查消除，防止因雨水造成卷烟淋湿和水浸，避免财产损失。　　4、严格规范送货管理。督促送货人员严格落实送货服务规范流程，做到货款日清

、集团副总经理王家寿、物流中心相关负责人随同调研。　　陈卫东深入到物流中心红云库各卷烟类别储存区域现场，详细了解了成品卷烟发运、移库流程，不同包装规格卷烟的堆码、储存

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