烟草在线—吸烟有害健康！

和结构提升作为工作重点，进一步细化各项工作任务；措施要进一步细化，把工作任务细化成具体措施，层层分解，形成体系；责任要

总结经验。加强卷烟经营日常监管，结合工作重点，定期、不定期开展全面和专项规则执行情况检查，对产生的预警认真分析，总结经验，开展各业

，全面部署2018年网建工作，推动营销网络持续升级，进一步夯实基础。　　二是明确工作重点，逐步细化工作内容。着重聚力工作措施整合，

。　　红塔集团相关领导总结集团2017年QC活动取得的成绩及存在的问题，对2018年工作进行安排部署，要求要紧紧围绕“提质增效”这个工作重点开展相关工作，坚持

采购管理难题，进一步提高采购工作效率。二是从提升规范水平入手，突出工作重点。严格遵循《采购目录》巩固应招尽招成果，完善五种机制，确保真招实招与办事

需求日益增大。为有效解决原料供给问题，湖南中烟推行领导挂片制、深度介入基地建设，并从技术落实、生产管理等方面制定解读了9项考核指标、7项工作重点、4项保障措施、1项评价

2018年烟叶质量管理的工作重点；二是延伸烟叶质量管理的内容，从以往的聚焦烟叶收购质量扩展到烟叶自身质量、烟叶安全性和非烟物质控制四个维度；三是坚持以工业需求

月度工作重点和要求，完善烟农基本信息表格内容，每户新增物质投入、人工投入和种烟土地丈量记录表，形成了含“责任片区基本情况、烟农统计表、月度工作表、站长

统一培训，明确重点。每个月组织一次日常学习培训，明确月度工作重点和要求。针对目前生产上存在的问题，着重加强育苗、平衡施肥、烘烤等技术重点的理论和实操培训。

、落实一条主线、夯实两个基础、筑牢三道防线、着力四项提升”的“11234”工作重点，持续提升管理水平，努力推进安全生产工作新发展。　　各卷烟集团及所属生产厂、各直属

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