烟草在线—吸烟有害健康！

，并单独预算；所涉及的采购项目均按照“应招尽招”的要求，依法依规实施，做到痕迹清晰，流程规范。三是抓宣传促销管理。修订完善卷烟宣传促销

采购中心郭晓东主任一行9人到沾益区大坡基地单元调研初烤烟叶质量，云南沾益区局（分公司）副经理朱罡陪同调研。　　调研组先后走访了威格、天生桥村委会多家种烟农

补贴项目的，按动态管理要求登记状态并提出处理意见；另一方面将作为今后烟叶基础设施规划建设、采购置办的重要依据。　　本次清点登记建账工作将于9月底结束。

试验对比、数据分析得出结论，为精选除杂环节的劳务用工提供依据。 2、严控物资采购成本　　（1）进一步扩大市场价格调研的深度和广度，

”等三项管理工具，逐步夯实精益管理基础；三是解决精益管理降本增效的难点问题，推进精益资产管理和投资采购管理，严控费用开支；四是推进精益

公司原料采购中心和技术研发中心、云南省烟草农科院、云南农业大学、湖南农业大学、河南农业大学、云南省微生物发酵工程研究中心以及大理祥云、临沧云县、丽江永胜等产区公司、烟办的有关教授、专家、学者对项目进行

方面对质量的要求更高、烟农因烟叶外观优对售烟效益的期望值更高；库存高企促使工业企业控制调控计划；降本增效理念推动工业企业控制采购成本。　　2016年是沙县第一年实行精益

中烟工业有限责任公司原料采购中心和技术研发中心、云南省烟草农业科学研究院、云南农业大学、湖南农业大学、河南农业大学、云南省微生物发酵工程研究中心有限公司以及大理祥云、临沧云县、丽江永胜等产区公司、烟草

采购案件管理和证件管理需要使用的高拍仪。　　二是按要求做好需要使用三统一项目系统的电脑环境设置工作。　　三是做好系统试运行的相关工作。为了让系统使用人员进一步熟悉系统操作，检验系统

质量抽检合格率100%，过程控制稳定。　　四是精益设备方面，加大设备类综合计划、采购计划执行情况检查力度，对关键节点实行月度考核，卷包设备

烟业智汇