烟草在线—吸烟有害健康！

;在探索中进取：　　在1月28日的年初工作报告中安庆烟草提出了“五个转变”，一是打假斗争由市场查处向源头管理转变；二是卷烟经营由增加销量向引导消费转变

促进“四个转变”，即从就终端讲终端的小视野转变为着眼长远、谋求全局的大视野，从侧重服务终端转变为全面发挥终端功能，从传统管理终端转变为积极构建现代化终端

宣贯到每一位干部职工中去。　　一是要充分认识为什么要开展“大成”文化宣贯工作。要把企业文化从纸上文化转变为心中文化、行为文化，扎实有效地开展宣贯工作，促进企业文化

总经理李根基在工作会议上明确提出2011年工作重点，强调全年要持续提升四个竞争力，进一步转变发展方式，“双喜”品牌要进一步提升水平，就必须在高端卷烟

价值观，突出专卖内管、卷烟打假、队伍建设三项任务，不断适应形势变化的要求，专卖管理实现了“五个转变”：工作重心从重外打轻内管向外打内管并重转变，

的办法、创新的思路、统筹的方法，加快转变发展方式，立足做优做强，保持烟叶生产领先发展，保持卷烟营销同步发展，保持税利稳定增长

的行业环境取信于民。　　要把握评议工作重点。要按照建设“服务型”烟草的目标，对照行业工作职责和服务项目，将行业工作人员转变作风，为企业、为基层、为群众服务情况

晒土”的科学养地方法。针对部分烟农观念转变难的问题，技术员还上门一对一沟通，结合实际案例讲解不养地的弊端，打消烟农顾虑。在他们的持续推动下，烟农

路径，运用大数据分析技术，对零售户销售数据、物流信息等进行动态监测，识别潜在风险点，实现由“经验判断”向“数据预警”转变。同时优化APCD工作法应用

零售户实施动态化管理。通过“双随机、一公开”监管机制，推动监管由“人防”向“技防”转变。同时，借助大数据分析手段，及时捕捉销售异常情况，挖掘潜在

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