烟草在线—吸烟有害健康！

》，明确了工作内容、推进时间以及责任人等。　　三是完善考核办法，严格考核奖惩。对原有的考核办法进行了进一步细化，及时跟踪网建工作进展情况，对进展

;指导烟农抓好不适用鲜烟叶销毁处理及成熟采摘技术。重技术培训，采取县培训到乡、乡培训到村、村培训到组、组培训到户的方式，做好烟叶烘烤、分级扎把培训；五重督查考核

，把好审核关。每位职工拟定的稿件由部门负责人审核、部门分管领导审核后发至综合办，由综合办统一发送至各相关媒体。　　四是明确任务，加大考核。出台《宣传报道信息奖惩

;在日常执法和市场中，做到亮证执法、文明执法，查处违法案件做到事实清楚、证据确凿、程序合法，确保规范专卖行政执法；　　四加强监督考核

工作开展情况进行全面检查、逐项考核，通过检查，进一步消除安全隐患、杜绝办公管理“死角”。　　“改”字为上，加强考核。针对检查评比中发现的不规范7S项

辖区卷烟零售户散发秸杆禁烧传单，宣传焚烧秸秆的危害性和秸秆综合利用的好处，引导其带头自觉禁烧，进一步营造秸秆禁烧的氛围。　　　三是强化宣传考核。该局要求考核

倾心服务烟农，将员工的服务态度和服务水平作为问责的一项主要内容纳入考核；四是强化重点工作，有计划安排好烟叶生产各环节重点工作，实行目标管理

，促进对标指标优化和提升；健全完善考核办法，把对标考核与目标责任考核、岗位业绩考核结合起来，完善激励约束机制，确保年度对标管理目标顺利实现。

，确保责任落实到位。　　三是考核到位。按照项目实施方案组织落实情况，建立了定期考核制度，明确目标考核主体，进行定期考核，形成过程

了“务实、分解、考核”的特点：一是务实。会议上各部门负责人结合本部门实际工作，作出今年工作重点。避免假、大、空话。二是分解。要求各部门将本部门工作安排分解到部门员工

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