烟草在线—吸烟有害健康！

违法线索。在专卖人员中提出“人人都是情报员”的理念，逐月对专卖人员的案件信息数量和质量进行排名管理，并纳入绩效考核，从而激发了专卖人员摸查违法线索的主动性

记账、定期盘点，确保账单相符、账实相符。二是抓零售终端建设投入管理。严格按照省局、市局（公司）资金预算管理要求，将终端建设费用纳入预算管理

零售户法律意识，绷紧了抵御假烟的防范“弦”。　　四是进一步强化绩效考核。不断创新、完善绩效考核长效机制，将营销人员的每一个服务环节全面纳入绩效考核，有效

应做到及时提醒目标客户订货；对普投的新品着重抓好上柜工作，客户服务部要根据客户订货情况下达上柜要求，并将此项工作纳入月度考核。　　三是落实责任。对新品的跟踪

“终端”。乡政府与村委会签订烟叶市场监管责任状，把村级烟叶市场监管情况纳入全年工作考核内容，奖罚兑现，严肃追责，激发村委会工作激情和活力。村委会

，实事求是的以《问题反馈单》的形式下发至责任人，并确定整改时限和要求，促进问题整改，同时将问题的整改落实情况纳入下一个考评周期进行集中验证。　　三是

反馈核查信息，确保预警防范工作取得实效。　　　　五是加强督察考核。严格落实责任追究，严肃处理不规范经营行为，将规范经营考核结果严格纳入月度考核中

，对屡教不改的依法严厉查处，坚决予以取缔；对符合办证条件的，及时予以办证设点，纳入网内管理，进一步压缩无证户比例。充分利用各类

专人负责、把控时间截点、制定整改措施。同时，将评查结果与整改情况纳入案审人员的绩效考核，达到“以评促改、以改促优”的效果。（张有成）　　　　

，对全员特别是营销及宣传岗位的工作人员进行相关法规培训，加强信息发布的审核把关；纳入法律风险防范体系，实时监控，并根据实际情况适时

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