烟草在线—吸烟有害健康！

任务，紧紧围绕行业发展提质增效再上新水平这一战略任务，明确了推动卷烟营销转型发展、大力发展秦巴生态优质烟叶、健全专卖管理体系、整体提升基础管理、持续深化改革、严格规范管理

健康安全管理体系内审、安全标准化岗位达标等工作，扎实促进安全标准化体系的深入运行。检查组还对检查中发现的问题提出了整改意见和建议。　　宣城市局（公司）表示

，着力打造现代烟草农业集群，大力提高烟叶生产组织化水平，着力促进烟叶生产降本增效，健全完善质量管理体系，努力为全省烟草产业发展和全州

情况，提出全公司在目标管理体系、流程优化、精益管理培训、定额管理、精益改善建议、QC小组活动、内训师队伍建设、制定精益管理工作制度、将改善成果纳入企业标准体系等方面亟需开展或进一步完善相关

根据《精益管理工作评价细则》要求，重新对QC小组活动、目标管理体系、精益改善建议、现场管理进行了培训，向参训人员讲解了各项工作的要求和难点，尤其是根据《评价细则

、种植户布局和品种布局，巩固烟叶质量管理体系、生态特色烟叶品牌打造和职业烟农诚信体系建设，充实完善基础设施建设，提高专业化服务水平，加强生产一线力量

、订单管理、支付等功能封装成了专属的一站式购物平台，同时结合定西烟草实际，搭建母子账号管理体系和审批流管控体系，打造符合定烟需求的采购产品。同时，

改革工作，构建结构统一、调整有序的行业收入分配体系；全面推进绩效管理工作，建立相对统一的省市县三级绩效管理体系。

;把握好烤烟等级质量水平，在“高纯度、不脱标”的基础上，建立烟叶质量监督管理体系，落实总检、主检人员质量负责制，从收购、备货、工商交接三个环节

，开展现场改善、课题研究和QC活动，着力消除浪费现象。加强精益队伍建设，整合QC诊断师、精益内训师和质量管理体系内审员队伍，组建“专家团队

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