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，突出执行力建设，对企业的重大决策及重大项目安排等事项广泛听取员工意见，通过会议专题研究部署，确保反腐倡廉各项工作落到实处。　　　　

加强自身建设方案；二是要切实加强“三项工作”项目管理，及时完善卷宗；三是各部门要按照《办事公开民主管理实施细则》及时公开应公开事项。　　通过培训，

》与《执法承诺》的基础上，梳理执法权力事项，公开权力运行流程，规范自由裁量基准，让全体专卖人员树立风险防范意识，不断加强自律

，持之以恒，加强对重点事项、重点环节的监管，切实保障员工四项权利。　　一是在思想上，立足行业的特殊性、规范的重要、环境的复杂性，把严格规范

盘点了7S现场管理推行2个月来的工作进展情况，深入查找了工作落实过程中存在问题，并就相关重点事项进行了强调和说明。　　该局主要负责人陈啸同志就扎实有序推进7S现场管理工作

的知情权、监督权，要把“两项工作”作为公开重点，着力推动“三重一大”事项的公开，积极探索和完善民主管理办法，让职工充分发表意见，参与

活动。加大“12313”投诉举报电话宣传力度，认真受理各类举报投诉事项，并根据举报投诉处理情况，针对投诉的突出问题、焦点问题，督促和协调相关部门

的具体问题、今后应重点抓紧的工作以及需要注意的事项给予了全面评价，要求各支部、部门逐一对照进行全面落实整改。

有关规定进行处置，以减少或避免风险的出现。　　三是对公共风险进行修改完善，由原来的单一的思想及职业道德风险类别细化到具体的工作事项风险，明确涉及岗位、防控

的保卫及保洁人员参加了培训演练活动。　　上午的安全培训环节由昆明市火灾防治中心优秀防火讲师、禄劝县交警队中队长、安监局宣教科长分别就火灾预防和疏散逃生知识、交通安全事项、职业病防治法等知识进行讲授培训

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