烟草在线—吸烟有害健康！

货币资金收益最大化。　　四是强化精益管理，促进降本增效。在工程投资、物资采购等环节加强源头治理和成本管控，推进科技增效，通过科技创新和课题实践带动精益

;积极开展创新项目。工作室申报的《建立散叶收购模式下烟叶采购的流程管理》项目针对散叶收购新模式，确定了合理可行的最佳方案，最终编入了管理文件，并运用到散叶方面的多次

所用油料及配备件的数量。同时为保障机械安全过冬，根据养护设备不同情况，采购了不同品牌、性价比高的防冻液提前进行更换。　　二是加强滴灌设备操作手培训。认真组织对滴灌设备

1010亩、种植户数98户、预计收益329.52万元、户均收入3.36万元。　　三是设施配套，多元投入。协调太全烤烟合作社，将2015年度行业全额补贴采购的部分烟草

;为了让对口挂包帮农户能够长远发展，今后不再返贫，玉烟在产业上先期依托养牛项目的启动，通过注入资金采购仔牛，快速生长的仔牛一两年就会给百姓带来实际

等5种载体。主动公开信息的公开内容分为A（工程投资、采购类事项）、B（“三重一大”事项）、C（生产经营及专卖管理类事项

行为，严格执行烟叶收购方案，自觉遵守烟叶收购纪律，树立企业良好形象。四要创新工作思路，实现降本增效，在精益管理、预算管理、物资采购

审计全覆盖。　　三是积极推行“1+N”审计模式，将经济责任审计与财务收支审计、工程项目审计、物资采购审计、专项资金审计、国有资产审计、“小金库”检查等相结合，实现

精准采供货源，满足市场需求，保障客户盈利。四是积极推进整店打造，整店信息化，积极推进零售户抱团开展商品采购、销售和获利，提升整店获利

和填写《烟叶预约分级单》、《专业化分级确认表》等相关资料，确保专业化散烟分级收购工作有据可查。严禁防火线内吸烟，开车不喝酒，喝酒不开车。不采购霉变、腐烂食物

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