烟草在线—吸烟有害健康！

;有效解决众多隐患问题。　　部门结合现代设备资产管理、精益管理、TPM管理体系和企业管理的新发展，围绕行业“降本增效”目标任务，针对精益物耗管理创新、检维修体系再造、全员维

配套技术标准和管理体系，加大商品化漂浮育苗、膜下小苗移栽、中耕管理、科学烘烤等环节的技术措施落实力度，烟叶生产管理水平不断提升。整合育苗资源，合理安排育苗时间

。　　二是严把生产关，做好技术引导。该公司按照“调整、巩固、充实、提高”八字方针组织开展烟叶生产工作，大力调整烟区布局、种植户布局和品种布局，巩固烟叶质量管理体系

工作。　　一是严格落实责任。通过建立健全育苗工作管理体系，制定烤烟苗床消毒方案，量化目标，责任落实到人，组织开展好烤烟苗床消毒工作

体系，奠定安全文化基础。在“安全生产标准化二级示范企业”的基础上，完善职业健康管理体系，与安全生产标准化建设相融合，提炼企业安全承诺，

质量管理体系，创新质量管理方法，建立烟叶质量档案，实现烟叶质量可管、可控、可追溯。坚持以工业企业原料需求为导向，坚持做到“要什么种什么

了有效控制，经济效益显著，同时工厂在改善过程中不断总结经验，形成了贴近实际的精益管理降本增效管理体系，并建立了独具特色的“双闭环”课题管理模型

机制建设上，紧紧依靠质量管理体系和企业标准化建设，建立有效的规章制度、健全的标准体系和严格的绩效管理模式，奠定推行降本增效的管理基础。　　在供应链管理

;全市建立合作社11个，其中国家局示范合作社2个，省局示范合作社4个，省级农民优秀合作社3个。　　　四是管理体系由“零散向系统”转变。创建“三维三化

;加快建立健全层级分明、权责清晰、科学合理、统一规范的一体化对标管理体系。二是突出精细化方向，进一步强化对标管理作用，通过专业化分析和精细化管理为管理改善和管理提升提供

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