烟草在线—吸烟有害健康！

，并针对分析数据提供策略支持和提升建议。　　三是毛利比重分析。通过卷烟经营毛利占所有经营项目毛利之比的变化分析，有重点的进行引导，不断提高卷烟销售的毛利比重。

、向客户宣传公司的销售策略.2、对片区客户的明码标签进行维护对标价进行指导。3、做好七匹狼系列的销售和上柜工作。4、做好网上订货的跟踪、动员及指导工作.5、做好客户的销售跟踪工作。6、继续向新开通

。要求客户经理在每天的拜访中，针对不同的零售户采取差异化的宣传策略，着力改变零售户对新品牌的潜在抵触思想，同时搞好样品维护，提高其经营能力

局（公司）积极调整营销策略，不断提升服务市场能力和经营户盈利水平，据统计，一季度全市系统销售卷烟7.49万箱，实现销售收入

销工作的角色定位、品牌培育能力推广、渠道管理能力提升、区域化营销策略制定、团队组织管理、沟通协调、客户服务及渠道投诉处理等方面进行讲授。　　培训期间，省公司还组织开展了“市场经理岗位素质

，会议要求：一要进一步加强市场调控，细化营销策略，加大低焦油卷烟和“泰山”等重点品牌培育力度，确保卷烟经营平稳健康发展。二要迅速将烟叶

讲解。在做好订货指导的同时，及时宣传有关营销政策、货源供应策略，及时宣传真假烟辨别知识、防盗、防调包知识等，真正让客户做到规范有序经营。　　三是抓品牌培育

新客户商圈类别和业态分类，进行订单指导，有针对性地推荐经营品牌；提供卷烟陈列、新品促销等方面的营销策略和销售技巧。通过指导经营，加快客户进入经营

）阳光100”和七匹狼系列自主品牌的培育工作力度，同时加大市场走访力度，根据市场动向制定营销策略，推进卷烟销售上水平。　　四是进一步加强与公安

，积极采取措施，调整投放策略，实施辖区内卷烟品牌流向监管，有效预防内部违规现象的发生。　　三是做好迎接创优验收达标准备工作。认真学习省局（

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