烟草在线—吸烟有害健康！

;打造“产、学、研、推、用”相结合的发展模式，力争在机械设计、生产制造、田间测试、推广应用等全产业链形成闭环，构建系统谋划、统筹协调、整体推进的工作格局。二要强化落实

构建县、乡、村委会、村小组“四级”烟叶品种纯度网格化管控格局，形成齐抓共管的强大合力，并加大培训引导力度，多渠道、多形式对品种纯化政策、优良品种优势和劣杂品

支撑，围绕品类构建、保润増香、特色加工技术、加热卷烟、原料使用等方面深入开展合作，建立深层次战略合作关系，以技术创新赋能公司自有品牌核心竞争力提升

，落实电子烟生产、销售企业常态化监管责任，适时组织专项治理行动，全力维护健康的生产经营秩序。五是优化服务提升行政许可效能。进一步构建“许可规范、管理严格、服务便民

局（分公司）、烟站、烟点各个环节，结合实际层层制定烟叶种植收购合同分配方案。四是持续构建烟农多元增收格局。构建有机肥加工、生物质颗粒加工、地膜加工三个多元产业融合平台

为核心，持续推动烟叶产业“入规划、进园区、优布局”；构建完善新型利益联结机制，全力促进烟农种烟职业化；体系化推动生产减工降本，聚力农机

进行了安排布置，目前项目规划已通过市级评审。2023年紧紧围绕稳定核心烟区、烟叶产业现代化、烟粮协同发展三项任务，坚持问题导向、目标导向、责任导向，全面构建

同层级中排名靠后的及时开展提醒谈话。按照分层级、近距离、全覆盖原则，积极探索构建廉情早发现机制，开展一对一监督，通过经常性教育提醒、面对面谈心谈话等形式

的理念和“碳达峰与碳中和”工作规划，持续优化工厂能源管理，推进工厂向绿色低碳化转型，构建清洁安全高效的能源管理体系；加强厂区环境治理

;构建“1+6”党建品牌矩阵，探索出党建与业务深度融合的新方法、新路径。成立“惠民服务”“理论宣讲”“金叶卫士”“物流攻坚”四个“红色小组”，依托我为群众办实事、“五

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